Diego Juárez asumió la presidencia del Ente Municipal de Turismo y Cultura en uno de los momentos más exigentes del año. Con la temporada en marcha, desafíos climáticos y un contexto económico complejo, el funcionario apuesta a posicionar a la ciudad a nivel global sin perder de vista su identidad y su potencial los doce meses del año.
Asumir en plena temporada alta no es tarea sencilla. Sin embargo, Diego Juárez lo vive como una oportunidad de seguir creciendo. Marplatense, conocedor del entramado turístico y cultural local, el presidente del EMTURyC transmite entusiasmo y convicción en cada definición. “Trabajar para Mar del Plata es hermoso, así que en cualquier momento del año a uno le dan esas ganas de ir para adelante y de posicionar a la ciudad, tanto en el turismo como en la cultura”, remarca, dejando en claro que la gestión no entiende de calendarios cuando se trata de impulsar a la ciudad.
“El potencial de Mar del Plata está siempre latente”
Mar del Plata, sostiene Juárez, es una ciudad de doce meses. Por eso relativiza el hecho de haber asumido en verano: el potencial está siempre latente. En ese marco, la temporada presenta claroscuros. El clima no acompañó como otros años y la situación económica obligó a muchos a “retacear” salidas y gastos. Aun así, el balance es positivo. “La temporada la veo positiva, y de positiva para arriba. Esta última semana levantó muchísimo”, asegura, respaldado por el diálogo permanente con empresarios del sector.
Uno de los grandes diferenciales de la ciudad, según el titular del EMTURyC, es su capacidad de reinventarse. Cuando el clima no ayuda, Mar del Plata activa su famoso “plan B”, que en muchos casos supera al plan A. Gastronomía, teatro, propuestas culturales, paseos, atractivos para grandes y chicos: una grilla amplia que contiene tanto al turista como al marplatense. “Tenemos muchas ofertas y eso no lo tiene cualquier ciudad”, sintetiza.
“Hoy son los hijos los que les piden a los padres venir”
En los últimos años, la ciudad logró algo clave: recuperar al público joven. Eventos, fiestas, playas y el corredor de la Ruta 11, desde el Faro hasta Chapadmalal, se transformaron en un imán generacional. “Hoy un sábado a la noche ese corredor junta tanta gente como un Boca-River”, grafica Juárez. Y destaca un cambio cultural significativo: “Antes los padres les pedían a los hijos venir a Mar del Plata; hoy son los hijos los que les piden a los padres venir”. El desafío, reconoce, es sostener ese vínculo en el tiempo y lograr que esos jóvenes vuelvan mañana con sus propias familias.
“Hay que llevar seguridad al turista y al marplatense”
La temporada también tuvo momentos difíciles, como el fenómeno marítimo que generó preocupación y repercusión mediática. Juárez lo vivió con responsabilidad y templanza. Tras consultar con Hidrografía Naval, llevó tranquilidad: fue un evento poco frecuente, magnificado por la sorpresa, pero controlado. “Hay que llevar seguridad al turista y al marplatense. Hoy está todo calmo y podemos disfrutar de la playa como la conocemos”, afirma, sin dejar de lamentar lo sucedido y reforzar el mensaje de prevención.
“Quiero meter a Mar del Plata en el mundo”
Con la temporada en marcha, la mirada ya está puesta en el futuro. Y allí aparece una de las banderas centrales de su gestión: “Mar del Plata al mundo”. Juárez no solo quiere traer turistas del exterior, sino posicionar a la ciudad en el escenario internacional. “Quiero meter a Mar del Plata en el mundo”, insiste. Para eso, el trabajo conjunto con iniciativas como el ImproTour, referentes como Darío Scioli y, sobre todo, el sector privado, resulta clave.
“Los empresarios invierten, apuestan y empujan el crecimiento”
En ese sentido, el funcionario marca un cambio de paradigma: “Hoy ya no es más público-privado; ahora es privado-público”. Los empresarios invierten, apuestan y empujan el crecimiento, y el Estado acompaña, articula y genera las condiciones. La relación con cámaras y empresarios, asegura, es excelente. Marplatense de toda la vida, Juárez conoce el paño y destaca el respaldo recibido. “Me están dando una mano muy grande. En lo que pueda apoyarlos institucionalmente, lo voy a hacer”, subraya.
Con gestión, diálogo y una mirada estratégica, Diego Juárez busca dejar su impronta en el EMTURyC. En plena temporada, con desafíos y oportunidades, la apuesta es clara: consolidar a Mar del Plata como una ciudad vibrante, diversa y abierta al mundo, los doce meses del año.