El presidente del Tiburón analizó ante “el Retrato” un año deportivo crítico, marcado por la permanencia en la categoría, la muerte de Josesito Moscuzza y la necesidad de apoyo institucional y empresarial. Además, detalla la planificación del próximo plantel y el avance del proyecto del estadio propio.
Un año deportivo al límite y un cierre con desahogo
El presidente de Aldosivi, Hernán Tillous, realizó un balance del año deportivo y dirigencial del club, luego de una temporada en la que el equipo marplatense luchó hasta el final por mantener la categoría. El Tiburón logró salvarse del descenso en la última fecha, en un encuentro que el propio dirigente definió como “una verdadera final” disputada en el estadio José María Minella, con un marco de público inusual para el momento del club.
En diálogo con el Retrato, Tillous reconoció que fue “un año difícil” tanto en lo futbolístico como en lo personal. La institución también atravesó momentos de profundo dolor tras la muerte en un accidente de Josesito Moscuzza, vicepresidente del club e hijo del histórico referente del Tiburón.
“Fue un golpe durísimo. Tuvimos que transformar la inercia de lo malo en algo que nos diera fuerza para adelante”, señaló.
La permanencia: del nerviosismo inicial a la confianza del cierre
Tillous admitió que el momento de mayor tensión se vivió en el encuentro decisivo por la permanencia. “Cuando empezamos perdiendo, ahí pensé que se podía caer todo. Fue el momento más difícil. Pero también sabíamos que el equipo tenía con qué pelear”, afirmó.
El presidente repasó el arranque del ciclo de Guillermo Farré, donde las primeras tres derrotas habían encendido las alarmas. “Contra Sarmiento se jugó mal y la primera parte ante Tigre tampoco fue buena. Los últimos 20 minutos se suspendieron por lluvia y al día siguiente vimos algo distinto: el equipo atacaba, tenía otra actitud. Aunque no empatamos, ya había señales”.
La victoria ante Unión, que llegaba como líder, fue un punto de inflexión. “Ahí dijimos que teníamos con qué. Con Guillermo hablábamos siempre de lo mismo: había que llegar al último partido con chances, y se logró”.
El respaldo de la hinchada: un sello histórico
Uno de los aspectos más destacados fue la masiva presencia del público en el partido final. Tillous señaló que, pese al momento deportivo, nunca dudó del acompañamiento del hincha.
“Le decía a Guillermo que si llegábamos con chances, la gente iba a estar. Pedimos las dos populares, era un riesgo, pero no tenía dudas de que se iban a llenar”, indicó.
Para el dirigente, “cuando la gente de Aldosivi tiene que aparecer, aparece”, una característica que considera parte de la identidad del club.
Armado del plantel: más presupuesto y varios nombres en carpeta
Consultado por la planificación del próximo equipo, Tillous aseguró que el club ya trabaja junto con Farré en la selección de refuerzos. “Nos están enviando jugadores de distintas ligas, de Paraguay, Ecuador, Colombia y del fútbol local. El presupuesto será mayor que el del año pasado, y estamos analizando opciones”.
Si bien evitó dar nombres, confirmó que existen varios jugadores apuntados y que el director técnico está en conversaciones con ellos.
La salida de Jorge Carranza, emblema del equipo, también marcará el mercado:
“Se retiró con un broche de oro, con el récord de ser el jugador más veterano en la Primera División argentina. Fue un año extraordinario para él”, valoró.
Falta de acompañamiento empresario y el impacto turístico del fútbol
Tillous fue categórico al hablar del respaldo de la ciudad y del sector privado:
“Es lo que más nos falta. Mar del Plata no toma conciencia de la importancia de tener un equipo en la primera división. Es el evento turístico más grande que tiene la ciudad cada vez que jugamos de local”.
Señaló además que Aldosivi abrió sus puertas para que la ciudad esté presente en la vida del club: venden entradas en distintos comercios y localidades de la región, y buscan ampliar la base de apoyo. “Cuanto más dinero ingrese, mejores jugadores podemos contratar. El fútbol funciona así”.
“Falto apoyo del Municipio y el Eente de Turismo”
El presidente también remarcó la falta de apoyo del municipio y del Ente de Turismo durante este año crítico.
“No hubo apoyo. Y además hay que decirlo: el mantenimiento del césped del Minella lo hacemos nosotros desde hace muchísimo tiempo”, sostuvo.
Aldosivi colabora con tareas de pintura, mantenimiento y mejoras, pese a que el estadio no pertenece a la institución. “Tenemos un ida y vuelta cordial, pero siempre terminamos aportando”.
Localía asegurada y trabajos en el campo de juego
Respecto a la localía para el próximo año, Tillous confirmó que Aldosivi seguirá jugando en Mar del Plata. “Ya hablamos con la gente correspondiente. Este año vamos a ser locales en el Minella”, aseguró.
El club está realizando por su cuenta un trabajo profundo sobre el césped para adecuarlo a estándares profesionales. “Contratamos una persona más para el cuidado del campo. Queremos un piso en condiciones”.
El estadio propio: avances silenciosos y trámites complejos
Tillous explicó que el proyecto del estadio propio continúa en marcha, aunque sometido a un proceso administrativo exigente.
“No está frenado. Presentamos todo para el impacto ambiental, nos devolvieron observaciones y ya tenemos nueva reunión. Sabíamos que obtener permisos en esa zona iba a ser complicado, pero seguimos avanzando”.
Prefirió no estimar plazos: “Cuando entran cuestiones políticas, nunca se sabe. Pero la recepción de lo que presentamos es buena”.
Compromiso con los hinchas: orden económico y trabajo sostenido
Sobre las expectativas deportivas, Tillous evitó prometer resultados pero hizo hincapié en la línea de gestión: “Solo prometo trabajo. El fútbol tiene tres resultados y podemos caer en cualquiera de ellos. Lo que sí garantizamos es orden. Aldosivi no tiene deudas, no tiene juicios y firmamos solo lo que podemos pagar.”
Para el dirigente, la evolución del club debe basarse en planificación y responsabilidad económica.
Fuerte inversión en inferiores: 1.100 chicos a prueba
El predio del club vivió una jornada de prueba récord con 1.100 jóvenes probándose para sumarse a las categorías inferiores. Tillous destacó la importancia de este proyecto.
“Durante todo el mes hicimos pruebas y ya incorporamos 28 chicos de distintas provincias, incluyendo una visita reciente a San Juan. Quienes quedan, se integran a la pensión o permanecen con sus familias según cada caso”.
El presidente definió esta política de captación como un eje central del futuro:
“Es nuestra apuesta más importante”.
Panorama institucional de AFA y respaldo dirigencial
La situación política en AFA y las tensiones recientes también fueron tema del encuentro. Tillous señaló que el club observa el escenario con tranquilidad.
“Es un tema político fuerte, pero la dirigencia de “Chiqui” Tapia y de Pablo Toviggino es la que la que más dinero consiguió para los clubes. No creemos que la situación vaya a complicarse más”.
Respecto a la polémica surgida tras el campeonato de Rosario Central, minimizó el conflicto y puso el foco en lo deportivo: “El verdadero reconocimiento es que un plantel se cotice mejor. Un campeón vale más que un equipo que no lo es”.
Socios: caída momentánea y nuevas campañas
Aldosivi cerró el año con 5.400 socios, aunque el número bajó levemente en los últimos meses. Tillous lo atribuyó a la falta de actividad oficial y al contexto económico.
Explicó que se lanzarán dos nuevas campañas, una de ellas orientada específicamente a estudiantes secundarios:“Queremos que todos los chicos de secundaria vayan a la cancha”.
Un club en reconstrucción constante
Con una temporada marcada por la tensión deportiva, el impacto emocional por la pérdida de un dirigente clave y la necesidad de fortalecer el apoyo institucional, Aldosivi cierra un año complejo pero con señales de estabilidad.
Tillous resume su gestión en tres pilares: orden económico, trabajo y ampliación del proyecto formativo. El desafío que viene será sostener esa base mientras se reconstruye el plantel profesional y se busca que la ciudad acompañe de manera más decidida.